As implicações do diamante de porter: conceito e análise crítica

Autores

  • Marcello Romani Dias¹ ¹ Centro Universitário da FEI (FEI) Rua Tamandaré, 688 – São Paulo – SP [email protected]
  • Aline dos Santos Barbosa¹ ¹ Centro Universitário da FEI (FEI) Rua Tamandaré, 688 – São Paulo – SP [email protected]
  • Seimor Walchhutter¹ ¹ Centro Universitário da FEI (FEI) Rua Tamandaré, 688 – São Paulo – SP [email protected]

Palavras-chave:

Diamante de Porter, Vantagem Competitiva, Competitividade

Resumo

Diante da crescente busca por vantagem competitiva as empresas têm adotado diferentes estratégias em suas atuações, dentre as quais se destaca a que toma por referência as bases nacionais de determinada economia. Nesse sentido, este artigo tem o objetivo de examinar as principais críticas apontadas por diferentes autores ao modelo denominado Diamante de Porter. Para tal, realizou-se um estudo qualitativo, por meio de pesquisa bibliográfica, a fim de extrair os principais conceitos sobre o tema. Foram analisados artigos nacionais e internacionais, e constatou-se que a publicação sobre o tema acentuou-se nos últimos cinco anos; há, no entanto, importantes controvérsias acerca desta teoria, as quais serão tratadas ao longo do artigo.

Palavras-chave: Diamante de Porter, Vantagem Competitiva, Competitividade.

Abstract

Given the growing search for competitive advantage, companies have adopted different strategies in their performances, among which stands out taking as reference the national bases given economy. Thus, this study aims to contribute to the advancement of knowledge about the model of national competitive advantage developed by Michael Porter (1990), known as Porter Diamond. This article aims to examine the main criticisms by different authors to the model called Porter Diamond. To this end, we performed a qualitative study, by means of bibliographic research, in order to extract key concepts on the subject. National and international articles were analyzed and it was found that publication on the subject has grown in the last five years; There are, however, significant controversy about this theory, which will be addressed throughout the article.

Keywords: Porter Diamond, Competitive Advantage, Competitiveness

Biografia do Autor

Seimor Walchhutter¹, ¹ Centro Universitário da FEI (FEI) Rua Tamandaré, 688 – São Paulo – SP [email protected]

 

 

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Publicado

2014-06-15

Edição

Seção

Artigos